Jak osiągnąć sukces w uprawie szklarniowej?

W ciągu 28 lat naszego doświadczenia w branży byliśmy świadkami wielu wzlotów i upadków wśród producentów rolnych. Mamy nadzieję, że dzięki naszemu wsparciu producenci rolni będą mogli rozwijać się w branży, ponieważ odzwierciedla to naszą wartość i cel. Chcemy rozwijać się razem z naszymi klientami, ponieważ tylko dzięki ciągłemu stosowaniu naszych produktów możemy stale się doskonalić i ewoluować.
•Kluczowe punkty do rozważenia
Być może jesteś już zmęczony, ale oto kilka ważnych punktów, na które warto zwrócić uwagę:
1. Oszczędność 35% kosztów energii: Skutecznie rozwiązując problemy związane z kierunkiem wiatru, można znacząco zmniejszyć zużycie energii cieplarnianej.
2. Zapobieganie zapadaniu się gruntu i szkodom wyrządzonym przez burze: Zrozumienie stanu gleby i wzmocnienie lub przeprojektowanie fundamentów może zapobiec zawaleniu się szklarni na skutek zapadania się gruntu lub burzy.
3. Różnorodność produktów i całoroczne zbiory: Dzięki wcześniejszemu planowaniu odmian upraw i zatrudnianiu profesjonalistów możesz osiągnąć różnorodność produktów i całoroczne zbiory.
•Dopasowanie i planowanie systemu
Tworząc plan nasadzeń w szklarni, zazwyczaj zalecamy plantatorom uwzględnienie trzech głównych odmian roślin. Pomaga to w stworzeniu kompleksowego, rocznego planu nasadzeń i dopasowaniu odpowiednich systemów do unikalnych cech każdej uprawy.

Powinniśmy unikać planowania upraw o bardzo różnych nawykach wzrostu, takich jak truskawki zimą, arbuzy latem i pieczarki, w tym samym harmonogramie. Na przykład pieczarki to rośliny cieniolubne i mogą wymagać systemu zacieniającego, który jest zbędny w przypadku niektórych warzyw.

Wymaga to dogłębnych rozmów z profesjonalnymi konsultantami ds. sadzenia. Sugerujemy wybór około trzech upraw rocznie i zapewnienie odpowiedniej temperatury, wilgotności i stężenia CO2 dla każdej z nich. W ten sposób możemy dostosować system do Państwa potrzeb. Jako początkujący w uprawie szklarniowej, mogą Państwo nie znać wszystkich szczegółów, dlatego na wczesnym etapie przeprowadzimy obszerne rozmowy i wymianę informacji.

•Cytaty i usługi
W trakcie tego procesu możesz mieć wątpliwości co do ofert. To, co widzisz, to tylko wierzchnia warstwa; prawdziwa wartość kryje się głębiej. Mamy nadzieję, że plantatorzy rozumieją, że oferty nie są najważniejszym czynnikiem. Naszym celem jest omówienie z Tobą wszystkich aspektów, od wstępnej koncepcji do ostatecznego, ujednoliconego rozwiązania, zapewniając Ci możliwość zapytania na każdym etapie.
Niektórzy plantatorzy mogą obawiać się przyszłych problemów, jeśli zrezygnują z współpracy z nami po początkowych staraniach. Głęboko wierzymy, że świadczenie usług i dostarczanie wiedzy to nasza główna misja. Wykonanie zadania nie oznacza, że plantator musi nas wybrać. Na wybór wpływają różne czynniki, a my stale analizujemy i udoskonalamy nasze działania podczas rozmów, aby zapewnić rzetelność i solidność naszej wiedzy.
•Długoterminowa współpraca i wsparcie
W trakcie naszych rozmów zapewniamy nie tylko wsparcie techniczne, ale także stale doskonalimy naszą wiedzę, aby zapewnić plantatorom najlepszą obsługę. Nawet jeśli plantator wybierze innego dostawcę, nasze usługi i wiedza pozostają naszym zobowiązaniem wobec branży.
W naszej firmie dożywotni serwis to nie tylko puste słowa. Chcemy utrzymywać z Państwem kontakt nawet po zakupie, zamiast zaprzestawać świadczenia usług, jeśli nie będzie powtórnego zakupu. Firmy, które utrzymują się na rynku przez długi czas, wyróżniają się wyjątkowymi cechami. Jesteśmy głęboko zaangażowani w branżę szklarniową od 28 lat, obserwując doświadczenia i rozwój niezliczonych plantatorów. Ta wzajemna relacja skłania nas do promowania dożywotniego serwisu posprzedażowego, zgodnie z naszymi podstawowymi wartościami: autentycznością, szczerością i zaangażowaniem.
Wiele osób mówi o koncepcji „klient na pierwszym miejscu”, a my staramy się ją urzeczywistniać. Choć te idee są szlachetne, możliwości każdej firmy są ograniczone jej rentownością. Na przykład, chętnie oferowalibyśmy dziesięcioletnią dożywotnią gwarancję, ale rzeczywistość jest taka, że firmy potrzebują zysków, aby przetrwać. Tylko przy wystarczających zyskach możemy świadczyć lepsze usługi. Aby zachować równowagę między przetrwaniem a ideałami, zawsze dążymy do oferowania standardów usług wykraczających poza branżowe normy. To, w pewnym stopniu, stanowi naszą podstawową przewagę konkurencyjną.