Jak osiągnąć sukces w uprawie szklarniowej?

W ciągu 28 lat doświadczenia w branży byliśmy świadkami wielu wzlotów i upadków wśród rolników. Mamy nadzieję, że rolnicy będą mogli pójść dalej w dziedzinie rolnictwa dzięki naszemu wsparciu, ponieważ odzwierciedla to naszą wartość i cel. Chcemy rozwijać się razem z naszymi klientami, ponieważ tylko poprzez ciągłe korzystanie z naszych produktów możemy stale się doskonalić i ewoluować.
•Kluczowe punkty do rozważenia
Być może jesteś już zmęczony, ale oto kilka ważnych punktów, na które warto zwrócić uwagę:
1. Oszczędność kosztów energii na poziomie 35%: Dzięki skutecznemu rozwiązaniu problemów związanych z kierunkiem wiatru można znacząco ograniczyć zużycie energii cieplarnianej.
2. Zapobieganie zapadaniu się gruntu i szkodom wyrządzonym przez burze: Zrozumienie warunków glebowych oraz wzmocnienie lub przeprojektowanie fundamentów może zapobiec zawaleniu się szklarni na skutek zapadania się gruntu lub burzy.
3. Różnorodne produkty i całoroczne zbiory: Planując odmiany upraw z wyprzedzeniem i zatrudniając profesjonalistów, możesz osiągnąć różnorodność produktów i całoroczne zbiory.
•Dopasowanie i planowanie systemu
Tworząc plan sadzenia w szklarni, zazwyczaj zalecamy plantatorom rozważenie trzech głównych odmian upraw. Pomaga to w opracowaniu kompleksowego rocznego planu sadzenia i dopasowaniu odpowiednich systemów do unikalnych cech każdej uprawy.

Powinniśmy unikać planowania upraw o bardzo różnych zwyczajach wzrostu, takich jak truskawki zimą, arbuzy latem i grzyby, wszystkie w tym samym harmonogramie. Na przykład grzyby to rośliny lubiące cień i mogą wymagać systemu zacieniającego, który jest niepotrzebny w przypadku niektórych warzyw.

Wymaga to dogłębnych dyskusji z profesjonalnymi konsultantami ds. sadzenia. Sugerujemy wybór około trzech upraw każdego roku i zapewnienie odpowiedniej temperatury, wilgotności i stężenia CO2 potrzebnego dla każdej z nich. W ten sposób możemy dostosować system do Twoich potrzeb. Jako nowicjusz w uprawie szklarniowej możesz nie znać wszystkich szczegółów, więc na wczesnym etapie będziemy angażować się w obszerne dyskusje i wymiany.

•Cytaty i usługi
Podczas tego procesu możesz mieć wątpliwości co do ofert. To, co widzisz, to tylko powierzchnia; prawdziwa wartość leży głębiej. Mamy nadzieję, że producenci rozumieją, że oferty nie są najważniejszym czynnikiem. Naszym celem jest omówienie z Tobą od początkowej koncepcji do ostatecznego, ujednoliconego rozwiązania, zapewniając, że możesz zapytać na każdym etapie.
Niektórzy plantatorzy mogą martwić się o przyszłe problemy, jeśli zdecydują się nie współpracować z nami po początkowych staraniach. Jesteśmy głęboko przekonani, że świadczenie usług i dostarczanie wiedzy to nasza podstawowa misja. Wykonanie zadania nie oznacza, że ​​plantator musi wybrać nas. Na wybory wpływają różne czynniki, a my stale zastanawiamy się i doskonalimy podczas naszych dyskusji, aby zapewnić, że nasza wiedza jest solidna.
•Długoterminowa współpraca i wsparcie
Podczas naszych dyskusji zapewniamy nie tylko wsparcie techniczne, ale także nieustannie optymalizujemy naszą wiedzę, aby zapewnić plantatorom najlepszą obsługę. Nawet jeśli plantator wybierze innego dostawcę, nasze usługi i wkład w wiedzę pozostają naszym zobowiązaniem wobec branży.
W naszej firmie dożywotnia obsługa to nie tylko gadanie. Mamy nadzieję, że będziemy utrzymywać z Tobą kontakt nawet po zakupie, zamiast zaprzestawać świadczenia usług, jeśli nie będzie powtórnego zakupu. Firmy, które przetrwają długoterminowo w każdej branży, mają wyjątkowe cechy. Jesteśmy głęboko zaangażowani w branżę szklarniową od 28 lat, będąc świadkami doświadczeń i rozwoju niezliczonych plantatorów. Ta wzajemna relacja sprawia, że ​​opowiadamy się za dożywotnią obsługą posprzedażową, zgodną z naszymi podstawowymi wartościami: autentycznością, szczerością i oddaniem.
Wiele osób omawia koncepcję „klient na pierwszym miejscu”, a my staramy się ją ucieleśniać. Choć te idee są szlachetne, możliwości każdej firmy są ograniczone jej rentownością. Na przykład chcielibyśmy oferować dziesięcioletnią gwarancję na całe życie, ale rzeczywistość jest taka, że ​​firmy potrzebują zysków, aby przetrwać. Tylko przy wystarczających zyskach możemy świadczyć lepsze usługi. W równowadze między przetrwaniem a ideałami zawsze staramy się oferować standardy usług wykraczające poza normy branżowe. To w pewnym stopniu stanowi naszą podstawową konkurencyjność.